سفارش تبلیغ
صبا ویژن

اثبات مهارت های تفکر استراتژیک

 همه ما می­دانیم که توسعه مهارتهای تفکر استراتژیک مهم است، اما بسیاری از ما نمی­دانیم که تا چه حد نشان دادن این مهارتها به رئیس و دیگر مدیران ارشد بمنظور پیشرفت کاری مهم و حیاتی هستند و توسعه و اثبات این مهارتها، چالشهای متفاوتی هستند.

چگونه مهارتهای تفکر استراتژیک خود را اثبات کنید.

رساندن نقطه نظرات به روی میز

 

رهبران شما مایلند بدانند شما چه فکر می­کنید، و به ارزش شما برای ترقی و پیشرفت از طریق آمادگی شما برای اتخاذ تصمیمات بزرگتر نگاه می­کنند. با پرسیدن این سوال از خودتان که "آیا مردم می­دانند که جایگاه من کجاست؟" می­توانید تواناییهای خود را برای اثبات این مهارت تقویت کنید.

نشان دهید که می­توانید آغازگر نوآوری و ابتکارات باشید و تحولات استراتژیک به ارمغان بیاورید.

 

برای اینکه به­عنوان یک متفکر استراتژیک درنظر گرفته شوید، باید ثابت کنید که می­توانید از دانش خود در عمل در غالب ایده­های جدید استفاده کنید. سطح شما مهم نیست، شما می­توانید تفکر استراتژیک را با اجرای پروژه­ای ابتکاری که نشان می­دهد شما حدی فراتر از موقعیت فعلی خود را درک می­کنید، به اثبات برسانید. 

برای توسعه مهارتهای تفکر استراتژیک بزرگ لازم هست که در معرض نقشهای استراتژیک قرار بگیرید...


تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک شیوه خاص اندیشیدن است که می توان آنرا مهارت معماری استراتژی دانست برنامه ریزی استراتژیک نیز ابزاری برای پیاده سازی استراتژی های خلق شده از طریق تفکر استراتژیک و همچنین تسهیل تفکر استراتژیک می داند استراتژی یک برنامه نیست بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن بر تشخیص فرصت های اصلی و محقق ساختن منافع نهفته در آن قراردارد تفکر استراتژیک برای سازمان چشم انداز می آفریند و به مدیران کمک می نماید تا در راستای این چشم انداز تصمیمات صحیحی را اتخاذ نمایند  .

اهمیت تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک در استمرار بقا و پیشرفت در محیط متغیر و پویای امروزی نقش بسیار مهمی را بازی می نماید. تفکر استراتژیک ابزاری است که به مدیران کمک می کند تا فرصت های جدید را خلق نمایند.

 

از جمله اهمیت های تفکر استراتژیک را می توان به نکات زیر اشاره نمود:

 

– تفکر استراتژیک در مقابل رویکردهای غیراستراتژیک رفتار متفاوتی را بر سازمان حاکم می کند.

 

– در این رفتار منابع سازمان بر فعالیت های ارزش آفرین متمرکز شده و از پرداختن به همه امور اجتناب میشود.

 

– این ویژگی چنانچه بر شناخت بازار و تشخیص صحیح عواملی که برای مشتری ارزش می‌آفرینند، متکی باشد، برای سازمان مزیت رقابتی خلق می‌کند و منافع کثیری را نصیب آن میسازد.

 

منبع: https://modireforosh.ir/what-is-strategic-thinking/