توسعه فردی

تفکر خلاق چیست؟

تفکر خلاق توانایی توجه به مسائل به روشی جدید است. و ممکن است رویکردی جدید برای یک مشکل باشد، یک حل مسئله برای درگیری بین کارمندان، یا نتیجه جدیدی از یک مجموعه داده باشد. کارفرمایان در همه صنایع کارمندانی را می خواهند که بتوانند تفکر خلاقانه ای داشته باشند و چشم اندازهای جدیدی را در محیط کار ارائه دهند.

مزایای تفکر خلاق

کارفرمایان متفکران خلاق می خواهند زیرا این امر به نفع حد سودآوری آنها است. شرکت هایی که خلاقیت را در کار خود افزایش می دهند ممکن است رشد بیشتری داشته باشند.³ موقعیت یابی خود به عنوان یک متفکر خلاق می تواند شما را به یک کاندید برای شغلی جذاب یا رهبر در سازمان فعلی خود تبدیل کند.

هنگامی که متقاضی کار هستید، به این فکر کنید که چگونه ماهیت خلاق شما در گذشته به شما کمک کرده است و چگونه می تواند یک سرمایه در شغل مورد نظر شما باشد. در رزومه و توصیه نامه خود، کلمات کلیدی که خلاقیت شما را نشان می دهد را مطرح کنید.

در توصیه نامه خود، یک یا دو نمونه خاص از تفکر خلاقانه ی شما ارزش شما را نزد کارفرمای بالا می برد. شاید شما به دنبال یک روش خلاقانه برای کاهش هزینه های بخش خود باشید، یا شاید یک سیستم بایگانی جدید را توسعه دهید که باعث افزایش بهره وری می شود.

در مصاحبه خود نمونه هایی از چگونگی نشان دادن خلاقیت خود را ارائه دهید. این امر در صورتی که توضیحات شغل، خلاقیت یا تفکر خلاق را به عنوان یک الزام ذکر کند به طور ویژه ای مهم است.

اگر بدنبال فرصت های خلاقانه به عنوان وسیله ای برای موفقیت شخصی هستید، می توانید در مکان های غافلگیرکننده رضایت بیشتری کسب کنید. هر شغلی که به شما امکان می دهد در کار خود آزادانه عمل کنید، در نهایت خلاق بوده و احساس خلاقیت خواهید کرد.

تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک شیوه خاص اندیشیدن است که می توان آنرا مهارت معماری استراتژی دانست برنامه ریزی استراتژیک نیز ابزاری برای پیاده سازی استراتژی های خلق شده از طریق تفکر استراتژیک و همچنین تسهیل تفکر استراتژیک می داند استراتژی یک برنامه نیست بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن بر تشخیص فرصت های اصلی و محقق ساختن منافع نهفته در آن قراردارد تفکر استراتژیک برای سازمان چشم انداز می آفریند و به مدیران کمک می نماید تا در راستای این چشم انداز تصمیمات صحیحی را اتخاذ نمایند  .

اهمیت تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک در استمرار بقا و پیشرفت در محیط متغیر و پویای امروزی نقش بسیار مهمی را بازی می نماید. تفکر استراتژیک ابزاری است که به مدیران کمک می کند تا فرصت های جدید را خلق نمایند.

از جمله اهمیت های تفکر استراتژیک را می توان به نکات زیر اشاره نمود:

– تفکر استراتژیک در مقابل رویکردهای غیراستراتژیک رفتار متفاوتی را بر سازمان حاکم می کند.

– در این رفتار منابع سازمان بر فعالیت های ارزش آفرین متمرکز شده و از پرداختن به همه امور اجتناب میشود.

– این ویژگی چنانچه بر شناخت بازار و تشخیص صحیح عواملی که برای مشتری ارزش می‌آفرینند، متکی باشد، برای سازمان مزیت رقابتی خلق می‌کند و منافع کثیری را نصیب آن میسازد.

منبع: https://modireforosh.ir/what-is-strategic-thinking/

در اینجا چندین تکنیک وجود دارد که متخصصان یادگیری می توانند برای تقویت نگهداشت یادگیری استفاده کنند، با چند نمونه خاص برای آموزش مدرس محور  (ILT) ، آموزش مدرس محورمجازی (VILT) و یادگیری الکترونیکی.

یادگیرندگان را بطور فعال درگیر یادگیری کنید.

با استفاده از بحث گروهی، تمرین، یا تدریس یا همکاری با همکاران، فراگیران را فعالانه در آموزش شرکت دهید.

آموزش مدرس محور: کمک کنید تا فراگیران به اینکه "چه چیزی در کلاس عاید من خواهد شد" (WIIFM) فکر کنند و تیم ها استراتژی ها یا ابزارهایی را برای استفاده در کار خود ایجاد کنند.

آموزش مدرس محورمجازی: از جلسات کنفرانس برای تیم ها به منظور ارائه ی کنفرانسی درباره یک موضوع استفاده کنید.

یادگیری الکترونیکی: موقعیتی را شبیه سازی کنید که فراگیران مهارت هایی را تمرین کنند که در شغل خود استفاده خواهند کرد.

شبیه سازی چندین حالت.

در صورت امکان تصاویر یا عکس ها و همچنین عناصری مانند طعم، لمس یا بو را نیز به موارد صوتی اضافه کنید. محیط یادگیری را با محیط کار مطابقت دهید، یا به یادگیرندگان کمک کنید تا انجام موفقیت آمیز کارها را تصور کنند، یک استراتژی مشترک در بین ورزشکاران این است که مسیر خود را به سمت دنیای تجارت هدایت می کنند.

آموزش مدرس محور: در حالی که یادگیرندگان در تیم ها مشغول به کار هستند، موسیقی پخش کنید این کار به داشتن احساس آزادی یا انرژی در کلاس کمک می کند. برای قیاس تنها تصویر یک سیب را نشان ندهید، بلکه روی هر میز یک سیب بگذارید.

آموزش مدرس محورمجازی: از تصاویر زنده برای تقویت پیام استفاده کنید، نه فقط از کلمات. معکوس سازی چالش پچا کوچا[1] را در نظر بگیرید.

یادگیری الکترونیکی: اضافه کردن جلوه های شنیداری و صوتی بیشتر، مانند موسیقی، که بازخورد یا تجسم هدایت- روایت شده را به همراه دارد.

محیط یادگیری را برای بهبود یادگیری با محیط کار مطابقت دهید، یا به فراگیران کمک کنید تا انجام موفقیت آمیز کار را تصویر سازی کنند.

ریچارد برانسون» در 16 سالگی تحصیل را رها کرد و با کمک یکی از دوستانش مجله "دانش‌آموز" را راه انداخت. او بعدها، در دهه 1970، کمپانی "ویرجین رکوردز" را تاسیس کرد و مؤسس شرکت "ویرجین گروپ" هم هست. او در دهه 1980 شرکت هوایی "ویرجین آتلانتیک" را به وجود آورد و دهه 1990 شاهد "ویرجین موبایل" و "ویرجین ترین" نیز بود    .

اگر علاقه مندید که 10 رمز موفقیت ریچارد برانسون را به صورت کامل مطالعه کنید به سایت بریفبوک مراجعه کنید.

10رمز موفقیت به روایت ریچارد برانسون

   1- رویاهایتان را دنبال کنید و به خود شک نکنید

رؤیاهای خود را دنبال کنید، درگیر زندگی و چیزهای جدیدی شوید که برایتان جالب است. اگر می‌خواهید کار و کسبی به راه بیاندازید، مطمئن شوید که درباره سرگرمی مورد علاقه یا موضوعی باشد که برایتان جذاب است.

 این‌طوری زندگی بهتری خواهید داشت. هدفتان انجام کاری، صرفاً برای پول درآوردن، نباشد.

برانسون برای مجله خود برای افراد و مشاهیر بسیاری نامه فرستاد و بسیاری از آن‌ها دعوت او برای مصاحبه را پذیرفتند

فکر می‌کنم خیلی از افراد ایده‌های خیلی خوبی در ذهن دارند، ولی افراد اندکی می‌روند و واقعاً ایده‌هایشان را اجرا می‌کنند.

خیلی افراد هستند که به این فکر می‌کنند که حتماً فرد دیگری قبلاً این کار را کرده، یا هیچ وقت نمی‌توانی پول لازم برای این کار را فراهم کنی و یا اینکه در زندگی نباید خطر کرد    .

دست آخر کسانی شانس یک زندگی هیجان‌انگیز و پر ارزش را خواهند داشت که می‌گویند همین الان می‌روم و این کار را می‌کنم و ...

:https://www.isna.ir/news/93021308767/%DB%B1%DB%B0-%D8%B1%D9%85%D8%B2-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B1%DB%8C%DA%86%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D9%86